Kas innovatsioon on midagi, mis juhtub (minuga) või on siin ka organisatsiooni (ja minul) midagi võimalik ära teha?
Siinviidatud artikkel keskendub organisatsioonile Hollandi politsei näitel. Artikkel on vabalt kättesaadav ja seetõttu pikka kommentaari ei vaja.
Artikkel on tänuväärne mitmes mõttes. Üldisemalt on kasvõi kasulik, et autori esitavad ülevaate innovatsiooni mõjutavatest aspektidest politseiorganisatsioonis.

Artikli eesmärgiks on:

The aim of this study is to provide empirical knowledge about how technology is developed and introduced within the National Police of the Netherlands. The central research question of this study is: What factors promote or inhibit technological innovation processes from initial inception to implementation within the National Police of the Netherlands?

Järeldused on üsna ühemõttelised:

The actual use of technology in the daily routine of police practice depends on flexible and customized support from facilitating services, the motivation and perseverance of project leaders and police chiefs, a clear organizational structure, and governance and the related timely and fitting decision-making on project development. Overall, the police organization needs a clear innovation strategy and vision on technology.

Ernst, S., ter Veen, H., & Kop, N. (2021). Technological innovation in a police organization: Lessons learned from the National Police of the Netherlands. Policing: A Journal of Policy and Practice.