See, millised võimalused ja väljakutsed peituvad avaliku juhtimise valdkonnas erinevates valitsemisrežiimides, on huvitav ja ilmselt vajalik teadmine nii valitsemise, juhtimise kui organisatsiooni disaini küsimustes. Sestap tundub B. Guy Peters’i üleskutse asjakohane ja huvitav. Ja veel on huvitav see, missugust stiili B. Guy Peters kasutab. Ei ole suurt vaidlust, et B. Guy Peters on äss ässade seas, kuid viimasel viiel aastal on hakanud ikka sagemini juhtuma, et sotsiaalteadiste erinevates valdkondades tunnustatud tegijad avaldavad artikleid, kus nad lihtsalt ütlevad. Ilma suurema argumentatsioonita, mõnigi kord “näidates” kedagi või midagi teatud “õiges” valguses. Siinne lugu ei ole just kõige parem näide, kuid näide siiski.
Aga, kas selline “ütlemine” on vale? Hmm … Ei tea. Igaüks väljendagu ennast kuidas heaks arvab.

B. Guy Peters (2021) Studying public administration in authoritarian regimes, Asia Pacific Journal of Public Administration, 43:1, 1-5, DOI: 10.1080/23276665.2020.1870241